Feedback-mall

Utnyttjar ditt team kraften i feedback från och till varandra? När feedback är som bäst ger den energi, skapar en känsla av tillhörighet, uppmuntrar till utveckling och utvidgar tankemönster. Den bästa feedbacken är användbar för mottagaren - oavsett om den är berömmande eller korrigerande. Användbar feedback för saker framåt och ökar motivationen att lära och utvecklas. Dessutom har det visat sig att en aktiv feedbackkultur skapar en psykologiskt trygg atmosfär på arbetsplatsen.

3 olika mallar:

Team feedback (Steps) är en komplett uppsättning, byggd med hjälp av me-we-us-metoden, som innehåller både en asynkron och en synkron del. Modellen använder sig av Steps-funktionen, som gör det lättare att facilitera övningen under ett live-möte.

Individuell feedback är en mall som kan användas av individen för att aktivt be om personlig feedback. Du kan skapa egna sidor för respektive teammedlem och bjuda in antingen enskilda kollegor eller alla teammedlemmar att ge feedback baserat på färdigt formulerade frågor.

Tankeväckande frågor-sidan har ett par olika övningar som kan användas för att stimulera teamets medlemmar att reflektera över sin egen eller teamets situation ur olika perspektiv och hjälpa att tänka på ett nytt sätt när en individ eller teamet har kört fast av en eller annan anledning. Råd från den vise personen handlar om hur den klokaste personen vi känner skulle råda ett team eller en individ att agera i en viss situation. Mirakelfrågan hjälper till att klargöra hur din önskan eller ditt mål skulle kunna uppnås i verkligheten. Den frigör ditt tänkande och fungerar som en brygga mellan den önskade situationen och den aktuella situationen.