Mallen för SWOT-analys

SWOT är en sammanslagning av de engelska orden Strengths, Weaknesses, Opportunities och Threats.

SWOT-analys är en metod för att kartlägga interna styrkor och svagheter samt externa möjligheter och hot. Detta görs i en matris med fyra fält. Ett fält representerar ett område: styrkor, svagheter, möjligheter och hot. De kan sedan delas upp i intern respektive extern påverkan. Styrkor och svagheter är faktorer som utgår från interna frågor som medarbetare, produkter, varumärke, kapacitet med mera. Möjligheter och hot utgår från omvärlden; marknadens utveckling, konkurrenternas förmåga, teknikutveckling och så vidare.

Vem är mallen för?
Alla verksamheter där man vill ta tempen på nuläget vare sig på hela företaget, en avdelning, ett projekt eller dylikt för att kunna optimera sina styrkor, förbättra sina problemområden, fånga nya möjligheter och proaktivt minska hoten.

Hur använda mallen?

Att tänka på!
Samla rätt personer att göra övningen med. Alla behöver inte vara visionärer inom analys, men när du väljer att ha representanter från alla relevanta avdelningar och diverse roller är det mer sannolikt att du får en mer detaljerad och fullständig överblick.

Vi ses här!-sidan är för själva mötet där du bjuder in deltagare på. Det är här deltagare ser syftet med mötet, dess agenda och går in i Live-mötet när det är dags.

SWOT-sidan är skapat med Steg som gör det enkelt för facilitatorn att leda processen steg för steg. För varje steg hittar du instruktioner för facilitatorn nedanför steps-menyn. Menyn och instruktionerna syns inte för deltagare.

Mallens analys har 5 steg:

1. Genomgång av syfte och mål
2. Individuella svar inom samtliga 4 fält
3. Läsa igenom varandras svar och rangordna genom poängsättning
4. Prioritering
5. Plan för nästa steg